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      講師:孫巍 時間:2012年12月6-7日 地點:杭州
          
      主辦單位: 杭州市干部培訓中心、杭州東方艦橋教育培訓中心
      課程費用: ¥1280元/人 (含培訓、資料、午餐、茶點、證書費等),5人以上85折優惠
      參加對象: 企業內部管理者、中高層管理者、職能部門經理、準備被提拔的基層經理
      課程背景
          本課程的目的在于協助主管能夠有效掌握培育部屬所需要具備的知識和技能,使主管能夠樂于培育部屬、部屬能夠樂于接受培育,并且協助主管能夠輕松而有系統地培育部屬。當訓練課程無法針對個別同仁設計、訓練績效無法突破,教練式領導是您的最佳解決方案。透過大規模教練手法的落實,BEC™協助經理人學習員工發展技巧,員工將獲得個人化的發展藍圖,有效結合日常工作與學習發展,落實企業績效提升的最終目標。高瞻遠矚的企業主與經理人,教練式領導是您降低訓練成本,提升訓練學習成效的務實做法。
      課程收益
      1、了解教練式領導的特點、效益及成功關鍵;
      2、學習教練手法的步驟與技巧;
      3、學習如何根據員工的狀況發展教練計劃;
      4、如何應用OJT(On-the-job Training)與LBW(Learning By Working)。
      課程大綱
      A初級篇:OJT與部屬培育
      1、中國成長型企業人力開發
      2、了解OJT思想與基本原則
      3、如何推動OJT在企業實施
      4、如何成為OJT高手:面談、指導與激勵

      B發展篇:讓中層主管成為教練
      1.教練式領導是什么?
      2.教練的前置準備
      3.確認教練焦點
      4.發展教練計劃
      5.提供支持與協助
      6.評估成果
      7.實做演練

      講師資歷
      孫巍
          中國領導藝術研究院研究員;北大、清華總裁班特聘培訓師;通威集團特聘營銷顧問; 華夏國博中國區特聘營銷教練;《法家韓非與剛性管理》課程創始人。
      報名事宜
      報名地址:杭州市文暉路97號 杭州人才大廈四樓402工商學院
      咨詢電話:0571-85771556、85771776  傳真:85456605  
      查詢網站:培訓考試網www.www.160vn.com

       

      本文發布于:2012-09-28
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