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    2019年11月21日《想得清楚、說得到位、做得高效——思維導圖職場應用》
    講師:鐘滔 時間:2019年11月21日 地點:杭州
         工欲善其事,必先利其器:
     * 如今的商業社會,大到一個嚴謹的項目計劃需要有系統的、創新的思維;
     * 具體到與客戶的溝通、與同事的匯報需要有邏輯的思維;
     甚至職場中每一個問題的分析與解決也都少不了突破固有限制、挖掘本質的思維!
    主辦單位: 杭州市干部培訓中心
    課程費用: ¥1280元/人 (含培訓、資料、午餐、茶點、證書費等),5人以上85折優惠
    參加對象: 機關、企事業單位中基層管理者、高潛員工、主管、研發部、市場部、產品部員工等
    課程背景
        結構化思維通過運用思維導圖的一系列工具從而提升邏輯思維能力。思維導圖由英國的“世界大腦先生”、“記憶力之父”——東尼·博贊所創造,它是一種有效的思維方式和學習方式,可以快速提升大腦的創意性、邏輯性和思考的系統性。所以思維導圖常常被用在突破思維限制、職場的問題分析與解決、活動策劃、新產品開發、頭腦風暴、項目管理、任務管理、邏輯溝通、彈性溝通、信息整理、高效學習等領域。
        也因此,越來越多像Google、蘋果、騰訊這樣的大型企業開始把思維導圖作為提升員工系統思維、創新思維以及輔導其產出創意的必備工具之一。  
    課程收益

    1、突破固有思維限制,讓大腦更加有創意
    2、提升思維的邏輯性——想得清楚、說得到位,讓表達更高效
    3、系統思維,縱觀全局
    4、吸“新”大法,快速提升資訊的萃取、整理和記憶效率
    5、通過大量的案例和實戰應用場景重新建立對思維導圖背后思維力的掌握,以及工作應用(問題分析與解決、活動策劃、頭腦風暴等等)。

    課程大綱
    一、思維導圖關鍵技巧(案例、練習、討論)
    1、思維導圖核心原則
    1)有意識打破慣性思維:像外行一樣思考,像專家一樣實踐
    2)突破思維限制:多角度、多層次思考
    3)高效思考前提:隱性思維顯性化(可視化)
    2、思維導圖三種型式
    3、思維導圖繪制規則
     
    二、思維導圖重點應用1——有效表達(案例、練習、討論)
    1、言之有“物”——信息快速整理、吸收
    2、言之有“理”——思路清晰,有邏輯、講重點
    3、言之有“力”——魅力表達,打動人心
     
    三、思維導圖重點應用2——問題分析與解決(案例、練習、討論)
    1、問題分析與解決關鍵步驟
    1)發現問題
    2)原因分析
    3)尋找對策
    4)對策篩選
    5)計劃實施
    2、雙劍合璧1——邏輯聯想:多角度思考問題
    1)多角度思考核心原則:先關注大局,再著手細節
    2)多角度思考核心原則:目的和手段要分清
    3)突破思維框架,建立新的思考路徑
    3、雙劍合璧2——創意聯想:提升大腦創造性
     
    四、思維導圖任督二脈(進階應用)——關鍵詞思考和系統思考(案例、練習、討論)
    1、關鍵詞思考:快速提升想法數量和廣度
    1)關鍵詞拆解:One word per line
    2)職場問題解決:打開思維活口,快速提升想法數量
    3)謀定而后動:任務管理,超預期完成任務
    2、系統思考BOIs:以點帶面,系統思考
    1)概念三角:舉一反三,讓大腦考慮更加全面,沒有遺漏
    2)以點帶面,系統思考
    3、思維導圖綜合應用
     
    五、思維導圖軟件操作指導和書籍推薦
    講師資歷
     鐘滔
         香港中文大學MBA,英國博贊思維導圖認證管理師,結構化思維認證講師,創新思維&思維導圖企業輔導教練,國家高級行動學習認證促動師,深圳“小市民大講堂”特邀講師。鐘滔老師專注思維導圖研究近10年,曾輔導和培訓富士康、中國移動、騰訊、順豐速運、中國聯通、中國電信、廣州電視臺等眾多大中型企業的各個崗位學員,深知思維技術如何更好的在每個崗位中發揮它的獨特魅力。課程結合企業實際案例,引導學員在創新、信息提取、溝通等場景深度練習,產出成果,不僅讓學員全面認知和掌握思維導圖,更讓學員馬上會用思維導圖。
    報名事宜
    報名地址:杭州市中河中路242號杭州人力社保大樓2號樓1樓培訓考試服務窗口
    咨詢電話:0571-85771556、85771776  傳真:85456605
    查詢網站:培訓考試網www.www.160vn.com

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